浙江水网的金融实践，藏着这样的智慧：既要“跳出来”，跳出水利看水利，在更广阔的坐标系中创造价值；也要“沉下去”，深入挖掘水利的内涵，让每一个项目的多元属性充分释放。这“一跳一沉”，相得益彰，相辅相成，在具体实践和统筹谋划中找到了金融“活水”精准浇灌的密钥。

　　跳出水利看水利，需要我们打破“一亩三分地”思维定式。绍兴市上虞区将海塘建设与文旅开发结合，打造“安全+”综合体；三门县通过河道水生产工业用水，置换核电站海水淡化水产生现金流……这些创新的关键，在于始终贯穿系统思维，在更广阔的视野、更多的维度、更大的格局中思考——将水利建设融入城市更新、文旅休闲、乡村振兴的大棋局，运用“整体立项、串联融资，肥瘦搭配、以丰补歉”的智慧，破解水利项目“社会效益难量化、缺少现金流和抵押物”的融资难题。

　　深入挖掘水利内涵，则是激活价值的根本依托。浙江的探索没有停留在“跨界”的表面，而是精准解构水利项目的多重属性：水土保持的生态改善能带动周边增值，海塘的安全保障本身就是城市发展的隐形资产。浙江通过分类施策深度挖潜——对水库谈水价、对山塘讲统筹、对海塘论捆绑，让每类工程都找到适配的融资逻辑。同时，为水利项目量身打造金融产品，充分释放“水利+生态+民生+共富”的综合效益。

　　没有“跳出来”的宏阔视野，金融资源难以精准对接水利需求；缺乏“沉下去”的价值挖掘，“跨界”便成空中楼阁，难以形成可持续的价值闭环。浙江水利的实践证明，唯有在开放视野中找准定位，在深耕细作中夯实根基，才能孕育“绿水生金”的价值载体，让每滴金融“活水”都灌溉出实实在在的发展成果。